什么是管理创新？哈默尔将其定义为“对传统管理原则、流程和实践的明显背离”。这句耐人寻味的说法，意味着创新就是对组织整个管理体系的某种颠覆。但是，千万不要把这种颠覆理解为“砸碎一个旧世界”。对于管理创新的理解，直接决定着我们如何去做。由于我们一度曾经十分强调“不破不立”，强调与传统做“最彻底的决裂”，导致有些人在看到哈默尔关于创新的定义时，往往简单地将“背离”理解为大张旗鼓地向“传统”开刀，先是组织机构改革，然后是体制、机制改革，似乎动作幅度越大，态度越激烈，改革就越彻底。但无数事实说明，砸碎一个旧世界不见得必然能打造一个新世界，破旧不见得必然能立新。这样的实践结果往往带来的是失败，更有可能是折腾。
    也许，哈默尔的一句话正点明了关键所在：企业经营的当务之急是寻找办法，在企业中培养超前的、系统化的创新精神。管理创新首先要培育创新精神，这种精神不仅仅体现在高层管理者身上，而且需要贯穿于中下层管理者一直到基本员工身上。