浅谈职业规划
发布时间：2017-08-03
来源：中国食用菌商务网
这段时间，公司的职业发展通道好像成为摆着每一个初入职场雏鹰都需要面对的一个选择题，是走管理通道、还是走专业通道？好像必须做出选择，也好像是一个单项选择题，令人抓狂！
有的的人这样选择：我天生不喜欢管人，我就走专业通道；有人说我天生喜欢和人打交道，动手能力不足，我就走管理通道，而且管理通道升职速度快；还有的人说活在当下，干好自己的事情，领导说我行，不行也行；领导说我不行，行也不行，让领导操心去。
其实职场也是有它的内在运行规则的，任何一个初入岗位的员工，应该没听说过专业的事情干不好的员工，还有什么道路给你选择的，只有专业好的员工，才有机会选择自己的职业发展道路。
职场的对职业经理人的要求分三个阶段：第一阶段自己能干；第二阶段会用人；第三阶段是会培养人。
第一阶段：自己能干指的是专业能力突出，新加入职场的雏鹰，无论你选择那条职涯规划的发展道路，首先要把重点放在专业提升上，这是支撑职涯发展起步的基石；
第二阶度：会用人指的是在初级的管理岗位上，能够运用管理的艺术将团队的人力资源发挥到可以达成团队绩效阶段，摆脱单打独斗，会带领团队，这才是基本的职业发展通道管理序列的初级阶段；
第三阶段：会培养人指的是在本团队绩效达成的基础上，培养具备管理潜质的下属成为本岗位或者高一阶岗位的能力的承接者，并让自己具备成为承接更高一级的管理者的能力。
综上所述，任何一个加入职场的雏鹰，与其操心在职业选择上，不如把精力集中在专业提升上，同时关注部分的管理知识的提升，职业发展通道从来不是一个单项选择题，而是一个像积蓄水的水库，当积蓄够了，厚积薄发，道路是由水顺势而为选择的。
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