在一定程度上资源整合被默认为是企业战略调整的手段，是系统论的思维方式，即通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。以此来仔细分析每一个会展活动，基本上同样是在用系统化的思维方式和工作理念，把市场上分散、闲散、零散的各种资源和关系，通过组织和协调，凝聚成一个大平台，让大家共享，让参与者实现一倍的投入多倍的收获。
    在会展活动中，资源整合具体体现在以下几个方面：
    第一，组织工作是资源整合。
    第二，招商工作是资源整合。
    第三，展会平台是资源整合。
    从以上三个方面不难看出，会展活动充分体现了资源整合的概念。对于企业管理来说，进行资源整合是为了优化资源配置，提高企业的经营效益。那么对于我们会展活动来说，资源整合的最终结果是为了促进行业发展，提升行业发展的质量与水平。充分认识会展活动本质上是资源整合，一方面有助于我们科学把握会展的发展规律，高度认识会展的积极意义；另一方面有助于政府和政府部门在会展管理工作中，切合实际，制定有利于当地更好更快发展的会展发展规划。